Planung

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Machen Sie sich in der ersten Phase der Kitagründung Gedanken über die pädagogische Ausrichtung, die Anzahl der zu betreuenden Kinder und die Region der zu errichtenden Kita.

 

Die pädagogische Ausrichtung findet sich später in Ihrem pädagogischen Konzept wieder. Ich pädagogisches Konzept ist wiederum Ihre erste Visitenkarte bei der Vorstellung gegenüber den Behörden und später gegenüber den Eltern, beim Suchen geeigneter Mitarbeiter und Ihre rechtliche Absicherung im Betrieb der Kita.

 

Von der Anzahl der Kinder wird zunächst die Größe des zu suchenden Objektes und Ihre spätere Aufgabenbeschreibung (Zielgebietsbeschreibung der eigenen Tätigkeit) abhängen. Umso mehr Kinder Sie betreuen, umso größer wird das zu suchende Objekt sein und umso mehr Mitarbeiter müssen später beschäftigt werden. Umso mehr Kinder die Kita betreut, umso mehr werden Sie an Ihrem Unternehmen (Management, Mitarbeiterführung, Objektverwaltung) statt in Ihrem Unternehmen (Tätigkeit als Erzieher) arbeiten müssen und umso größer wird – bei erfolgreicher Tätigkeit - auch Ihr Verdienst sein.

 

Von der Region Ihrer Kita häng ab, wo sich Ihr späterer Wirkungskreis befindet. Die Jugendämter (in Berlin) sind für die Bedarfsplanung zuständig – also für die Frage, wie viel Bedarf an Kitaplätzen in einer bestimmten Region besteht. Von diesem Bedarf hängt neben vielem anderen die Förderungswürdigkeit des Objektes ab. In Regionen mit hohem Bedarf haben Sie also eher die Chance an öffentlichen Förderungen teil zu haben, als in Regionen mit nicht so hohem Bedarf.

Mit den richtigen Fragestellungen bzw. deren Beantwortung stellen Sie in der ersten Planungsphase bereits Weichen.

 

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